計画

株式会社セイコーフレッシュフーズは、従業員が仕事と生活の調和を図り、その能力を十分に発揮できるよう環境の整備に取り組みます。
また、「次世代育成支援」の趣旨を踏まえ、地域全体における次世代を担う子供たちの成長を応援するまちづくり活動に努めます。

計画期間

2025年4月1日～2030年3月31日

目標１

男性従業員の育児休業等育児目的休暇の取得率を20％以上にする

≪対策≫

配偶者の出産や育児に関わる相談窓口の周知、諸制度・社内手続き等がわかりやすい案内を作成・周知し、育児に関わる休業・休暇を取得しやすい環境整備を進める

目標2

若年層の安定就労や自立した生活の推進を図る

≪対策≫

学生のインターンシップや見学・体験学習への協力、トライアル雇用や地域の仕事支援事業、若年層の積極的な雇用を通して、若年層の安定就労や自立した生活の支援を行う

計画

女性社員が就業を継続し、活躍できる雇用環境の整備のため、行動計画を策定する。

計画期間

令和3年4月26日～令和8年3月31日

当社の課題

1.配送センターの男性中心のイメージが強く、女性社員の比率が全体の4分の1以下。
2.女性正社員及び女性契約社員の平均勤続年数が4年前の15年から変わっていない。
　男性正社員及び契約社員の平均勤続年数17年と比較すると低い。

目標

1.女性正社員及び女性契約社員の比率を、全正社員及び契約社員の30％以上に引き上げる（現在23.5 %）
2.女性正社員及び女性契約社員の平均勤続年数を、現在の15年から17年に引き上げる

取り組み内容

1.通信教育の周知・受講推進
2.各種相談窓口の周知
3.長時間労働削減に向け、ペーパーレスを含む業務の効率化
4.残業時間、有給休暇の徹底管理と各部署長への情報共有
5.テレワークを可能とする各種整備、テレワークの周知

≪男女賃金の差異≫

区分	男女賃金の差異 (男性の賃金に対する女性の賃金の割合)
全労働者	55.6％
正社員	84.7％
非正規社員	73.4％

※全労働者における男女の賃金の差異は、非正規雇用労働者の男女の人数比率が影響

【付記事項】
・対象期間：2024/1/1～2024/12/31
・正社員：社外への出向者を除く
・非正規社員：契約社員、嘱託、パートタイマーが該当
・賃金：通勤手当等を除く